? ? ? 為推進集團數(shù)字化團隊管理水平的提升，分析并改善各公司管理現(xiàn)狀，2020年5月23日，由東鐵集團主辦、信陽同合車輪有限公司協(xié)辦的數(shù)字化團隊工作坊培訓，在同合公司五樓會議室順利舉行。

? ? ? 此次培訓由杭州鳳凰學院數(shù)字化團隊管理教研組主任李姬玉老師主講，參與培訓的人員有由東鐵集團總裁王志鋒、副總裁蔡冠華帶隊的數(shù)字化團隊項目組，由哈濤帶隊的西安唐鐵機械有限公司中層以上人員，以及信陽同合車輪有限公司全體中層及以上管理人員。

? ? ? 培訓會伊始，李姬玉老師通過“三加一”活動進行全場“破冰”練習，即：各小組成員相互之間給出三個贊美和一個建議，有效地活躍了現(xiàn)場氣氛。隨后，李老師講授了高績效團隊的底層邏輯，指出“員工、團隊和管理層”是打造高績效團隊的三大要素，對各團隊的評估數(shù)據(jù)進行了解讀。通過老師的點評，各小組就自身的團隊狀態(tài)進行了分析，并就相應的改進計劃展開了討論，而后形成匯總報告并接受現(xiàn)場提問。最后，李老師指出了企業(yè)的愿景、使命、核心價值觀對推動實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，各團隊根據(jù)老師的指導和東鐵集團核心價值觀的內(nèi)容，對自身核心價值觀進行討論并形成落地方案。在此過程中，各小組集思廣益、踴躍發(fā)言，整個會場嚴肅認真、活潑有序。

? ? ? 會議期間，東鐵集團總裁王志鋒詳細介紹了集團的戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)集團的發(fā)展戰(zhàn)略并結(jié)合李老師的邏輯分析，各團隊對自身的經(jīng)營規(guī)劃和存在問題有了更為清晰的認識。隨后，按照工作坊對企業(yè)文化的定義，各團隊仔細聆聽并學習了王總裁對東鐵集團企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如使命：“根植軌道、助力交通、創(chuàng)造未來”，愿景：“讓軌道交通裝備都銘刻著東鐵的奮斗與夢想，打造具有多元化產(chǎn)業(yè)競爭實力的百年企業(yè)”，和核心價值觀：“客戶至上、誠信和諧、務實創(chuàng)新、擔當有為”。各團隊結(jié)合自身情況有所啟發(fā)，為指導今后工作的“知行合一”奠定了基礎。

? ? ? ?會議最后，信陽同合公司總經(jīng)理莊一峰對同合公司的發(fā)展戰(zhàn)略和實施方案進行了現(xiàn)場分享。

? ? ? ?此次培訓為各部門之間架起了“信息共享、互通有無”的橋梁，團隊成員從中受益匪淺，大家不僅清晰地認識到自身管理中存在的問題和不足，對今后工作的改進方向和行動目標更加明確，對公司和集團的發(fā)展規(guī)劃、團隊管理、核心價值觀等有了更為深刻的認知。